Die Beratung zur Restrukturierung von Unternehmen, zur Krisenbewältigung oder Sanierung ist mehr als die Erarbeitung eines Unternehmenskonzeptes und die Überarbeitung der Unternehmensstrategie.

Vielmehr sind hier klare Strukturen zu schaffen, Kompetenzen zu stärken und die nächsten Schritte zu planen. Entwicklungen, die zur Krise des Unternehmen führten, sind konsequent festzustellen und zu erläutern und die Ausrichtung des Unternehmens ist zu hinterfragen und ggf. neu zu gestalten (Organisation, Produktmanagement, Finanzierung, Prozessoptimierung, Personal).

Die notwendige Massnahmeplanung und das Zusammenspiel von leistungswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Restrukturierung entscheiden oftmals über den Erfolg oder Misserfolg der Umsetzung einer Restrukturierung bzw. Unternahmenssanierung.

Mit umfassender, praktischer Erfahrung und fundierten Kenntnissen aus der Zusammenarbeit mit Finanzinstituten und anderen Beteiligten können wir Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Ergebnisse zu erzielen.